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アウトソーシング事例


 

　食品卸会社　Ａ社　物流センター

 

システム導入による作業効率化を実現

 

荷主企業様は、得意先の数が増えるにつれ、物流現場における労務管理の煩雑さや出荷時の作業のため管理コストが増大し、大きな負担となったため、それらを解決する有力な手段として、アウトソーシングを選択され、弊社の提案を採用。

 

まず、弊社物流管理者による、作用効率化のための適正ロケーションの設定、ルート配送車両による最適ルート化と路線会集約における運賃を削減を実現。

また、作業スピード・精度・勤怠などの弊社独自の労務管理システムを導入し、その運用により、センター稼動時間を約７５％に圧縮。

 

昨年からは、弊社が主導でシステム導入によるプロジェクトを発足し、今年からハンディターミナル利用の物流管理システムを導入した。
導入したシステムによって、リアルタイムの在庫管理などを行い、またピッキングミスや賞味期限管理という作業効率の向上を実現させた。

 

 

 

 

物流センターご紹介　（鳳ＡＰＯＣ）

 

【 立地条件 】

物流センターの所在地は、大阪市の南隣りに位置する堺市にあり、関西の中心部へのアクセスには至便の立地です。　また、大阪南港や関西空港からも近く、国際複合一貫輸送に対応し輸入貨物のストックポイントとしても最適です。

立地的な優位性に加え、一般倉庫の他に、保税蔵置場及び低温倉庫を有し、輸入食料品及び輸入雑貨等の保管、配送にも適しており、値付け ・ラベル張り ・アソート等、流通加工全般を含め、総合的に質の高いサービスが提供可能です。

 

【 機　　能 】

ＤＣ・ＴＣ機能 ・国際複合一貫輸送対応・海上貨物情報電算処理システム（NACCS）導入による税関とのオンライン化・保税蔵置場及び低温倉庫を有し、輸入食料品及び輸入雑貨等に対応。　梱包・流通加工等、付帯業務全般への対応。　ネスティングラック導入によるフリーロケーション。

 

 


 

　園芸・刃物製造会社　Ｂ社　物流センター

 

製品組立に対応した包括的アウトソーシング

 

荷主企業様は、本社・工場を含めた拠点の再配置を考えておられ、その一環として、”保管・出荷業務”のアウトソーシングを選択され、弊社の提案を採用。

 

アウトソーシング後は、荷主企業様と弊社で会議体を設け、物流を中心とした改善活動を実施。　その中で弊社は、部材の在庫を持ち、製品組立の最終工程まで対応した配送センターを提案し、実現に踏み切った。

 

製造工場での部材や製品の保管スペース圧縮、リードタイム短縮、在庫削減、製造人件費の変動費化実現し、物流センターの改善効果を出している。　アウトソーシング後、在庫管理の水準も向上し、棚卸合致率100％を達成。

 

 


 

　日用雑貨卸会社　Ｃ社　物流センター

 

荷主企業様と情報連携した本業支援のアウトソーシング

 

荷主企業様は、１００円均一商品を中心に様々なカテゴリーの新商品の開発と豊富な品揃えで業績を拡大。国内外から商品を調達していたが、事業拡大に伴い、自社運営の物流機能が追いつかず、在庫保管倉庫の慢性的な不足、取扱量の増加と顧客ニーズ対応に追われ、作業が煩雑化し、その対応と物流費の高騰に苦慮していた。

 

まず、分散していた在庫拠点を集約し、輸入貨物の受け入れから商品保管を弊社管理の倉庫にアウトソーシングし、保管倉庫の問題を解決。　続いて主要得意先へのピース出荷を段階的にアウトソーシングすることで、荷主企業様の煩雑な業務を軽減。　人件費、倉庫家賃など固定費として、増大していた物流コストを変動費化する契約形態により、コストアップ抑制に貢献する。

 

多頻度小口化、短納期納品、販売形態の多様化への対応をはじめ、物流サービス品質向上に荷主企業様と同じ目線で取組んでいる。

 

最終的には自社運営する物流センター業務を一括でアウトソーシングし、物流に関わる経営資源（人材・建屋等）を商品開発、販売等の本業に活用できる環境をご提供する。

 

また、アウトソーシングによる国内物流体制の完成にあわせ、海外の調達拠点と連携し、在庫の持ち方・流通加工等をコントロールし、調達から納品までの一気通貫のグローバルロジスティクス対応を計画している。

 

 

 

 


 

　包装資材製造会社　Ｄ社　物流センター

 

工場併設出荷センターの物流業務アウトソーシング

 

在庫管理のシステム化、保管やルート配送の効率化などを中心とした取り組みを行い、物流による製造・営業を支援する目的で弊社運営の堺APOCにて配送センターで一括アウトソーシングを平成11年よりスタート。　平成14年5月に荷主様の工場新設に伴い、併設された倉庫へ配送センターを移転し弊社堺APOC同様に配送センターを稼動中。

 

オーダー品が大半である為、各営業担当が個々に製造から在庫管理に至るまで、管理業務を行っていたが、在庫管理をシステム化し、一元管理することで本業に注力するための環境を提供。　単品管理を徹底し、フリーロケーションにより保管スペースを有効に使うことで在庫管理精度の大幅な向上と保管面積の圧縮を実現。

 

 
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